Eine Frage, die vor allem natürlich die Platzhirsche umtreibt, die aber auch bei Kaufentscheidungen wie zum Beispiel einem neuen Auto nicht ganz unerheblich sind: wird der Marktführer, zum Beispiel Mercedes, das Elektrorennen gewinnen oder eher das StartUp, in dem Fall Tesla? Oder gar die Fabriken in China, die jeden Tag hunderttausende Smartphones ausspucken?
Benedict Evans, Partner bei a16z.com, hat darauf bei Twitter eine ganz gute Faustregel für einen Anfangspunkt der Überlegungen:
Is there a network effect, or a difficult / hard-to-replicate software UX? Then there’s a startup opportunity. If it’s just commodity smartphone chips in a box, China will probably take it. But, is there a difficult route-to-market problem? Then ‘locks guys’ probably win
— Benedict Evans (@BenedictEvans) January 9, 2018
Kurz gesagt:
- sind komplizierte Netzwerkeffekte oder Softwareprobleme zu lösen? Dann ist es ein StartUp-Thema
- handelt es sich um Standardkomponenten in einer neuen Verpackung? Dann gehts nach Asien
- Vertrieb und Marketing ist die Herausforderung? Dann gewinnt der Platzhirsch.
Am Ende entscheiden viele Komponenten mehr: das Team, Exekution der Idee, Gestalt und Intensität des Wettbewerbs, Marktentwicklung natürlich. Aber für eine erste schnelle Einschätzung ist das schon sehr hilfreich.